“大概有一千六百部电影电视剧。还有一些纪录片。已经制作成数据库完成了和客户端的对接。”

唐浩泽觉得那还是太少了些，不过前期也算足够了，笑着说：“你挑个时间合适上线吧！反正也不用挑黄道吉日。”

他想了一下，说：“你和袁总联系一下，看他还有多少版权在谈着。一些没有版权的视频，可以以用户上传交流的名义列入数据库。有人抗议了，我们再做打算。”

之前谈版权因为资金不足，进度远远比不上期望。主要是因为有些影视公司不愿意按播放点击收费。有些还在为分成谈判中。

但是最近因为资金充足，那些要求直接买断网络播放权的版权，圈子网也有钱买下。

说到袁总，唐浩泽就想到袁总马上就要去美国的事。

他还没决定由谁来接替他的职务。这也体现出圈子网公司在人才储备方面的不足。

公司没有足够的职位，没办法招聘到足够的四核高层人才。而中层管理者的能力无法胜任高层职务。

唐浩泽也在反省自己在经营思维方面的缺陷。

不过这些他以后慢慢改正就是了，现在最重要的事，是先确定到底是由文杰克来接任圈子网的总经理和行政部总监职务，还是另外招人。

如果是另外招人，以圈子网现在的情况，肯定很容易。但他又在考虑公司的重组问题。

在圈子网中。之前还不怎么明显，但是现在圈子网进行大扩张，各个部门的职权似乎出现了混乱。那就必须要要将各个部门的职权厘清。

在他考虑好如何改组公司之前，他的暂时也定不下来要招多少人。

沈亦在这里，他试探了一下：“沈亦。如果说，技术部分散分拆到各个部门，专门做技术开发，你觉得怎么样？”

沈亦想了一下，说：“我也认为各个部门的技术维护应该由专门队伍负责。”

唐浩泽也是这个意思。

那样做的好处也许会需要更多的人力，但是可以让员工的精力更加集中，工作效率也更高。现在技术部虽然进行职能分组，但是人员依然需要根据工作交叉。

业务部也是那样。业务部的职权分得还不够细。

等沈亦离开后，唐浩泽看完了那些文件。停下来后，将自己关于公司改组的设想在电脑上先列出来。

他首先将公司总部核心部门列出来：行政部、人事部、财务部、社会公关部、后勤部。在唐浩泽看来，这些是圈子网的基本部门。

而圈子网的业务也越来越复杂。继续由业务部统管，显得太过臃肿不便。唐浩泽打算将业务部分拆成文化娱乐事业部、广告业务群事业部、nsn业务群事业部，三个独立的部门。

文化娱乐事业部的管理职权，主要包括网络、视频网站和游戏平台，日后要开展的所有关于文化和娱乐的业务。

而广告业务事业部，主要职权包括检索业务群，广告联盟和所有与广告有关的业务。

nsn业务群事业部，主要职权负责圈子网所有用户交流平台，包括个人空间、圈子通讯器、聊天群、圈子文库、圈子百科、商务交流平台、论坛和用户沟通部门。

而建站平台从业务部分列出来，直接交给万网公司。

技术部拆分为技术开发部和安全事业部。其它部门也都要有自己的技术维护团队。游戏平台可以有独立的游戏开发团队。

技术开发部主要负责网站的主要业务技术和核心技术的开发，并帮助其它部门维护和处理技术问题。

安全事业部主要负责公司的所有部门的网络安全问题。

最后还有一个外部投资部。

明杨网单列出来成为子公司，游戏平台成为子公司。

唐浩泽将自己想到的都列了出来，又做了一些修改。

这样分割，他觉得五年内的职权圈子网公司总部都能比较清晰，不至于混乱。只是这样分割，肯定不是一下子能完成的。

各个部门实行怎样的管理机制。是部门总监负责制还是总裁负责制？这些还要考考虑

唐浩泽现在自任总裁，而沈亦和甄德率的权力是必须要保证的，他们的公司副总裁职务不能变。唐浩泽拧着眉，考虑了一阵之后，决定暂时先实行总裁负责制。

甄德率可以直接掌管nsn业务群事业部。文化娱乐事业部、广告业务群事业部可以设立总监，总监对甄德率负责。

技术开发部直接由沈亦掌管。安全事业部由向子荣担任总监，对沈亦负责。

明杨网分列出成为子公司，暂时可以由杨肖东担任总经理和总编，对文化娱乐事业部负责。

万网可以由之前的管理团队负责管理。

投资部，依然由文杰克负责。

行政部、人事部、财务部、社会公关部、后勤部，万网公司、文杰克、沈亦和甄德率直接对他负责。

这样一来，职权就清晰多了。

只是圈子网的高层人员不足，分拆出来的文化娱乐事业部、广告业务群事业部的总监人选公司内部肯定找不到。

另外，唐浩泽决定在各个部门都增加一个副总监。以免像上次那样出了意外之后，一个部门竟只能让一个副经理掌管。上次是运气还好，但不是哪个副经理都有那个能力的。

如此看来无论如何他都要招猎头了。而各个部门内部再进一步细化，又要多出不少的中层管理岗位。

唐浩泽觉得中层岗位可以尽可能由公司现有职员竞聘。